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3月11日，公司召開2019年度計劃工作部署會，公司分黨組書記、董事長廉大為，總經理沈順高及領導班子成員，公司高級專務，總部各部門部長，各成員單位、直屬子公司、本部實體單位、總部直管單位負責人參加了會議，會議由沈順高主持。

規劃發展部部長黃海浪介紹了公司2019年經營管理考核的基本思路、考核規則及考核方式，布置了總部部門和各實體單位的年度重點考核指標。2019年，公司將對接集團公司考核要求，突出差異化、個性化考核，根據各單位經營管理特點，聚焦年度重點工作，突出關鍵指標，加大考核權重，加強過程監控和經濟運行分析，強化結果考核，推動經營管理水平持續提升。

沈順高對營業收入回款、合同關閉等有關重點考核指標進行了深入解讀，要求各單位根據公司2019年考核規則和方式的變化，圍繞公司下達的經濟指標和重點工作，認真做好分解、落實工作，制定經營計劃安排和保障措施，推動全年各項工作有序開展。

廉大為強調，公司2019年經營管理考核工作將更加突出各單位特點，聚焦關鍵指標進行考核，要求各單位要強化計劃統籌，為全年工作打好基礎。同時，公司將加強考核，嚴格責任落實，年終考核結果與各單位領導班子績效掛鉤，切實發揮好考核指揮棒的作用，確保全年各項任務的完成。