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9月25日，公司分黨組書記、董事長廉大為，總經理沈順高一行到建投調研指導工作，全面了解建投業務整合一年來的運行情況。公司總工程師沈金龍、副總經理白海平及相關職能部門負責人陪同調研；建投領導班子、各經營生產單位黨政負責人、各職能部門、業務單位負責人參加會議。

廉大為對歷屆建投領導班子帶領全體員工為建投發展付出的心血和做出的貢獻給于肯定并表示誠摯感謝。他強調，建投戰略定位明晰，要聚焦戰略目標，加速推動戰略落地；要發揮班子合力，促進建投發展；要結合實際，加強基層黨建工作。建投要落實好公司“十三五”戰略目標，砥礪奮進，創新商業模式，實現跨越發展！

沈順高對建投的發展和工作表示肯定，他指出，建投發展目標明確，要圍繞發展目標細化實施路徑；要做好業務市場抉擇；要創新商業模式，推動項目落地；要做好資質升級工作，為后續發展打下基礎。

建投黨委書記、董事長方近勇從經濟指標完成情況、各實體單位運行情況和發展思路、公司“十三五”發展戰略及黨建融入中心促發展四個方面向調研組全面匯報了建投運行情況，并提出需上級單位支持、解決的事項和問題。

聽取匯報后，調研組成員就建投戰略規劃與實施、商業模式創新、海外業務拓展、業務轉型與人員調整、人才資源聚集、文化融合、基層黨建工作等提出意見和建議。

供稿/ 建投 史